Fertigungs-Outsourcing

Angesichts der aktuellen geopolitischen, wirtschaftlichen und demografischen (Gesundheits-) Unsicherheiten müssen sich Unternehmen, die heute am Markt weiter bestehen wollen, auf ihre Grundkompetenzen konzentrieren. Die Auslagerung von nicht zum Kern gehörenden Fertigungs- und / oder Montagekapazitäten außerhalb des Unternehmens ist eine Schlüssellösung für die Optimierung und ein Weg zu einer Lean-Einheit. BULDE verfügt über die notwendigen Kapazitäten, OEM-Herstellern ein vollständiges Outsourcing der Komponentenfertigung und Montagedienstleistungen zu bieten.

 

Konzentration auf Grundkompetenzen

Das Outsourcing macht ein Unternehmen effizienter, da freigesetzte Management- und Arbeitskapazitäten in die Produkte/Segmente mit größter Wertschöpfung für das Unternehmens umgeleitet werden können. Der Einsatz von Lohnfertigung (Outsourcing) bietet Möglichkeiten zur Neuorganisation der Arbeitskräfte, zum Überdenken der Organisationsstruktur sowie zur Optimierung des Layouts. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, dass sich das Management-Team ganz auf strategische Entscheidungen konzentrieren kann. Ein starker externer Fertigungspartner sichert die Pünktlichkeit und Qualität der Lieferungen. Das Letzte, in Kombination mit der direkten Rohstoffbeschaffung durch BULDE, schafft freien Platz im Einkauf, sowie im Logistikbereich. Siehe Abschnitte Beschaffung und Lagerhaltung.

Erfahrung

Die Übernahme und Weiterführung der Produktion/Montage mit Maschinen und Personal erfordert viel Erfahrung und Know-how. In den letzten zehn Jahren hat das Management von BULDE zahlreiche Outsourcing-Projekte für multinationale Unternehmen erfolgreich abgeschlossen und entwickelt sich in diesem Bereich weiter.

  • Produktivitäts- und Ausschussanalyse
  • Kosten der Qualitätsanalyse (CoQ)
  • 5S / Kaizen-Implementierung
  • Ausfallzeitanalyse
  • Quick-Response-Tracking-Board für die Qualität
  • Tiefgreifendes Abfallmanagementsystem